ICONIC Base Oil
Uno de los proyectos más importantes de ICONIC, desde el inicio de su operación en 2018, ha sido el proyecto de consolidación de sus unidades de producción en Río de Janeiro. Con la finalización de esta primera fase el año pasado, cuando se completó todo el proceso de transferencia entre plantas, la unidad de Caxias comenzó a concentrar toda la fabricación y envasado de lubricantes de ICONIC, que también cuenta con una tercera unidad de producción en Osasco, enfocada en la producción de grasas y coolants.
Inversiones en la planta de Caxias-RJ
Para que la planta de Caxias pudiera absorber toda la demanda y complejidad de esta consolidación, la unidad recibió una serie de inversiones en los últimos 5 años, que además de aumentar su capacidad de producción, también trajeron más seguridad y comodidad a sus empleados. Entre las iniciativas más importantes se encuentran: nuevas oficinas y vestuarios, cafeterías modernizadas, nuevo almacén consolidador, nueva línea de llenado, nuevo parque de calderas, nuevo depósito de tanques y adquisición de nuevos terrenos en sus alrededores.
Actualmente, Caxias cuenta con 2 regímenes de fabricación (continuo y batch), siete líneas de llenado de envases de 1 litro, 4 litros, 20 litros, 200 litros y 1000 litros, así como varias posiciones a granel, todo sincronizado con un moderno centro de control integrado que gestiona cada etapa del proceso productivo.
“Heredamos un gran regalo de nuestros socios, que fueron las dos unidades de producción de São Cristóvão y Caxias. Tuvimos la capacidad de reconocer la vocación de cada uno de ellos y así sacar lo mejor de estos activos”, dice Márcio Aziz, Director de Operaciones de ICONIC. “Toda la transición se hizo bajo una estricta planificación y hoy estamos orgullosos de decir que la primera fase del proyecto logró sus objetivos: crecimos 140% en producción en Caxias, sin accidentes ni impactos para los empleados y la comunidad y sin interrupciones comerciales para nuestros clientes”.
Segunda fase y nueva vocación para São Cristovão
Con la finalización de la consolidación de la producción en Caxias y el desmantelamiento de la unidad de São Cristóvão, la compañía pudo lanzar, a fines del año pasado, la segunda fase de sus inversiones para expandir la infraestructura. Es un paquete de 7 iniciativas clave que tienen como objetivo poner a ICONIC en otro nivel de capacidad y flexibilidad operativa.
“A diferencia de la primera fase del proyecto, esta va mucho más allá de los límites de la propia fábrica. Buscamos la simplificación y modernización de toda nuestra cadena de suministro, desde la llegada de la materia prima hasta la entrega del producto en el punto de venta, para que podamos ofrecer operaciones seguras, eficientes y confiables”, dice Marcio.
Entre las principales inversiones, destacamos el proyecto de reajuste de la antigua planta de São Cristóvão-RJ, que comienza a convertirse en una gran terminal para el almacenamiento y manejo de aceites básicos, entre otras posibilidades para este activo, que está estratégicamente posicionado en una zona privilegiada y conectada al puerto de Río por tuberías subterráneas.
ICONIC Base Oil
Además de los cambios estructurales en la nueva terminal de São Cristóvão, ICONIC también está desarrollando un proyecto para ampliar el calado de su muelle, ubicado en el Puerto de Río, permitiendo que barcos más grandes atraquen allí. Actualmente, el canal tiene limitaciones que hacen imposible el ingreso de grandes buques, promoviendo mayores costos logísticos internacionales. “Para este atraque, recibimos aceites básicos importados que no están disponibles en el mercado brasileño. Con la posibilidad de recibir buques más grandes, nos volvemos más competitivos”, dice Márcio.
Tanto el aumento del calado del puerto como la nueva terminal básica serán palancas clave para la consolidación de la nueva unidad de aceites base de ICONIC, liderada por Marcelo Guimarães, gerente ejecutivo de ICONIC.
Uno de los aspectos más destacados de este plan estratégico, ICONIC Base Oil (la unidad de aceites base de la compañía), inaugurada a finales de 2022, nace como una estructura independiente. Su objetivo es ganar escala a través de asociaciones estratégicas con clientes productores de lubricantes, fortalecer la relación con fabricantes internacionales, invertir en la expansión de su estructura de buques tanque ampliamente conectados al puerto de Río de Janeiro e instalaciones con calidad y certificación.
“El objetivo de esta nueva unidad de negocios es proporcionar soluciones a los fabricantes, con el fin de apoyar el avance tecnológico de los lubricantes en el mercado brasileño, y garantizar la previsibilidad en el suministro”, analiza Marcelo Guimarães, gerente ejecutivo de ICONIC Base Oil.
Otra iniciativa prevista es la ampliación de la actual cuenca de tanques de la planta Caxias, que será posible gracias a la adquisición de terrenos alrededor de la unidad y que permitirá un crecimiento de la capacidad instalada de la cuenca de hasta un 30%.
El nuevo Centro de Tecnología ICONIC (CTIC) es otra iniciativa importante de ICONIC, cuyo lanzamiento está previsto para 2024. La idea es llevar el actual Centro, ubicado en São Cristóvão, a las instalaciones de la fábrica Caxias. Las obras ya han comenzado y la promesa es que CTIC se consolidará como uno de los laboratorios privados más grandes e importantes de América Latina, reforzando su posición como referente en el mercado de lubricantes con alta inversión tecnológica y humana.
Otra iniciativa es la construcción de un nuevo almacén automatizado de alta capacidad dentro de la planta de Caxias y totalmente integrado con las líneas de producción y los principales canales de distribución de la compañía. “Estamos trabajando con consultores especializados en logística y evaluando los escenarios para decidir sobre la mejor alternativa técnico/comercial, alternativas de diseño, sistemas de almacenamiento y alta tecnología para brindar una solución segura, eficiente y confiable”, señala Marcio.
Todas estas iniciativas están coordinadas por un plan maestro, para asegurar un crecimiento ordenado de las unidades de Caxias y Osasco, y conectadas con la planificación estratégica de ICONIC. Se contrataron firmas de arquitectura industrial para garantizar una secuencia lógica y optimizada de los flujos internos. En la planta de Osasco, el plan maestro tiene como objetivo abrir la capacidad de producción para la producción de grasas y refrigerantes, que son líneas de productos que la compañía pretende seguir invirtiendo en los próximos años.
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